Метка Дискуссии

Выражение «slippery slope»/»скользкая дорожка» довольно часто используется как описание демагогического приема сверхобобщения.

Пример:

«Вот вы считаете что нужно разрешить однополые браки. Но если их разрешить, мы становимся на скользкую дорожку, и мы далее не сумеем остановиться, так что придется разрешать браки с несовершеннолетними, животными, мертвецами, неодушевленными предметами. Вы этого хотите, да?!»

Или вот — вся концепция «Окна Овертона» ^[1] целиком выстроена на применении этого приема.

С другой стороны, нельзя сказать что ситуация «скользкой дорожки», когда последствием нескольких последовательных небольших ошибок cтановится катастрофа — иллюзорна. Такое бывает довольно часто и для этого даже есть собственное выражение.

Mission creep изначально — выражение из армейского жаргона. Оно описывает собой постепенное расширение и размывание границ задание, приводящее к катастрофе.

Легче всего пояснить примером.

Скажем — лейтенант с приданным взводом солдат получает задание захватить и удерживать небольшую высоту. Серьезных сил противника там не обнаружено, ну а те несколько человек, которые могут оказаться — для взвода опасности не представляет. Неожиданно легко взяв высоту, лейтенант докладывает в штаб, там, поглядев на карту, решают что неплохо бы еще занять и деревню, которая расположена рядом. Лейтенант со своим взводом опять легко и без потерь выполняет задание и снова рапортует в штаб.

В штабе решают что теперь можно занять и еще и устье долины, в которой находится захваченная деревня. Лейтенант оставляет охранение и с полувзводом движется к устью, и там его встречает и моментально уничтожает окопавшаяся рота противника.

Для выполнения изначальной задачи сил взвода, информации, продуманности — хватало. Однако из-за удачного и быстрого исполнения основной задачи, лейтенанту сменили миссию, не обеспечив ничего из остального. А внезапный повторный успех — закрепил ощущение “да что тут думать, трясти надо” — и следующая задача была абсолютно неподъемной и непродуманной.

Эти термины, на мой взгляд — весьма полезны при обсуждении стратегии принятия решений.

1. серия из трех моих заметок по Окну Овертона — https://eugeneronin.com/series/okno-overtona/